本月初，中國汽車流通協(xié)會汽車市場研究分會發(fā)布的有關(guān)7月份乘用車市場分析報告顯示，7月份狹義乘用車銷售148.54萬輛，同比再跌5%，1~7月份乘用車?yán)塾嬩N量1143.97萬輛，同比減少8.8%。這是繼2018年我國汽車行業(yè)遭遇28年來的首次負(fù)增長以來，汽車銷量連續(xù)同比下降的第13個月。

車市下行，合資品牌擠占自主品牌的市場份額，使得自主品牌的銷量下滑尤為明顯，數(shù)據(jù)顯示，上半年自主品牌汽車銷量399.8萬輛，下跌了21.7%，自主品牌正遭遇著一場前所未有的 “銷量滑鐵盧”。面臨這樣的局面，自主品牌應(yīng)該如何應(yīng)對才能勝出？筆者認(rèn)為有一下三點。

鑿開技術(shù)的天花板

在激烈的市場競爭中，吉利汽車、江淮汽車等傳統(tǒng)老牌自主品牌沒有自亂陣腳，憑借各自在業(yè)界幾十年來摸爬滾打的經(jīng)驗，無下限地拉開價格戰(zhàn)只會被市場踢出局，只有鑿開技術(shù)上限的天花板，才是企業(yè)發(fā)展的良方。

吉利汽車自從將沃爾沃收入囊中以來，充分發(fā)揮了沃爾沃在造車技術(shù)方面的優(yōu)勢，和沃爾沃合資建立領(lǐng)克品牌，還共同開發(fā)CMA基礎(chǔ)模塊架構(gòu)。如今這款具有高度靈活性和可擴(kuò)展性的CMA基礎(chǔ)模塊架構(gòu)不僅被運用到領(lǐng)克品牌上，沃爾沃多款車型亦基于該模塊架構(gòu)打造。

與吉利汽車通過收購進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)的方式不同，江淮汽車從1964年建廠之時開始，可謂是抱著與技術(shù)創(chuàng)新“死磕到底”的決心一路走過來的。繼敲敲打打出安徽省第一輛汽車之后，90年代獨自攻克技術(shù)難關(guān)制造出國內(nèi)第一臺客車專用底盤，緊接著開發(fā)出國內(nèi)第一款轎車化潮流的輕卡，受到市場的廣泛好評與認(rèn)可。如今，江淮汽車每年繼續(xù)將銷售收入的3%到5%用于技術(shù)研發(fā)，經(jīng)過多年的不懈努力，江淮汽車建立起了國家級技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計中心，擁有從整車、核心動力總成、自動變速箱及軟件系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件研發(fā)、試驗驗證和標(biāo)定開發(fā)等完整的研發(fā)體系。截至2018年年底，累計擁有授權(quán)專利超過1.2萬件，其中發(fā)明專利授權(quán)達(dá)1750件，成為我國首家專利過萬的車企。

推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級

隨著消費軟硬環(huán)境的不斷健全，居民消費意愿和能力也在逐步提高，消費升級的大趨勢要求品牌的轉(zhuǎn)型與升級勢在必行。長城汽車在品牌升級方面采取的重要舉措之一便是通過推出豪華品牌“WEY”來實現(xiàn)。江淮則是通過“走出去”和“引進(jìn)來”的有機(jī)結(jié)合，助推整個品牌的轉(zhuǎn)型升級。

江淮汽車早在1990年就率先啟動，2005年成立了“江淮國際”，將國際出口業(yè)務(wù)專業(yè)化。目前，已在海外建立了從南美洲、到非洲，從中東、東南亞、西南亞再到東歐，形成了覆蓋130余個國家或地區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)，隨著產(chǎn)品在出口地區(qū)口碑的不斷提升，現(xiàn)在江淮汽車已成功進(jìn)入土耳其、意大利及墨西哥等歐美國家的高端市場。“引進(jìn)來”方面，江淮汽車通過與大眾合資成立江淮大眾新能源汽車項目，不僅為江淮自身帶來了與國際接軌的包括沖壓、焊裝、涂裝、總裝在內(nèi)的造車技術(shù)，品質(zhì)層面全面實施大眾VDA質(zhì)量管理體系，通過對新車產(chǎn)品進(jìn)行了14個領(lǐng)域、36大項、3600個子項目的測試，讓江淮自主品牌的品質(zhì)取得飛躍式提升。

一切從消費者利益出發(fā)

汽車行業(yè)首次出現(xiàn)負(fù)增長，將進(jìn)一步加速行業(yè)由向外擴(kuò)張式向重視內(nèi)部高品質(zhì)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。從企業(yè)角度來看，還要求車企主動進(jìn)行變革和調(diào)整，江淮汽車黨委副書記王東生曾表示，車企目前面臨的變革壓力，根本上是用戶需求上發(fā)生了變化。這就要求車企重視消費者的價值，主動了解消費主力人群的需求。

以江淮為例，經(jīng)歷過數(shù)次重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，江淮汽車始終發(fā)揚創(chuàng)新精神，堅守造車初心，為了更好地適應(yīng)車聯(lián)網(wǎng)時代的消費需求，傳統(tǒng)造車企業(yè)起家的江淮汽車主動牽手造車新勢力蔚來汽車，通過建立深度合作，學(xué)習(xí)導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)思維。同時探索大數(shù)據(jù)時代下，如何結(jié)合既有的4S門店覆蓋面廣的優(yōu)勢，進(jìn)一步與用戶建立深度的有效的聯(lián)系，最終實現(xiàn)從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)的再次飛躍。

值得一提是，上個月江淮新能源剛剛與大眾汽車、一汽以及星星充電，聯(lián)合成立了開邁斯新能源科技有限公司。為解決消費者綠色出行的續(xù)航焦慮邁出實質(zhì)性的一步，也為完善我國充電基礎(chǔ)建設(shè)添磚加瓦。

長安汽車執(zhí)行副總裁譚本宏先生在“全球汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大會”上就曾表示，中國的汽車產(chǎn)業(yè)已全面進(jìn)入淘汰期，優(yōu)勝劣汰更加明顯。自主品牌有一半很快會不復(fù)存在。在這樣危急存亡之時，以技術(shù)創(chuàng)新“固本”，通過品牌轉(zhuǎn)型和升級“培元”，把握好消費者需求的脈搏，我們的自主品牌才能成為真正的強者。淘汰賽已開始，只有強者才能勝出。

標(biāo)簽：江淮汽車